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清晨7點，新曹農場蛋雞場內一派繁忙景象，首輛滿載青年蛋雞的運輸車在完成嚴格的噴霧消毒、信息核驗等流程后，緩緩駛入內場區(qū)，標志著新曹農場新一批8.8萬羽新品種青年蛋雞轉欄入舍正式啟動。為保障轉欄工作順利開展，農場前期已完成各項籌備工作，工作人員對目標雞舍進行了全方位的清潔、消毒與通風，并對雞籠、飼料槽、飲水設備等養(yǎng)殖設施進行了全面檢修與調試。在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮調度下，經嚴格消毒的專業(yè)抓雞隊迅速投入工作：雞舍外，隊員們分工協(xié)作，有的負責卸雞箱，有的推著轉運小車穿梭往返，快速將雞箱輸送至舍內；雞舍內，隊員們遵循“開箱—抓雞—投籠—關門”的標準化流程高效操作，各環(huán)節(jié)銜接流暢。舍內外忙碌的身影與清脆的雞鳴相互映襯，構成一幅生動的產業(yè)發(fā)展圖景?！盀榱俗岆u群盡快適應新環(huán)境，減少應激反應，我們安排了5輛運輸車輛循環(huán)作業(yè)，配備32名抓雞人員，爭分奪秒搶進度?！庇窆惹莸胺止窘浝韺O建東介紹。經過27小時連續(xù)奮戰(zhàn)，8.8萬羽青年蛋雞全部順利入駐新雞舍，此次轉欄工作圓滿收官。轉欄完成后，養(yǎng)殖人員絲毫不敢松懈，立即投入到后續(xù)養(yǎng)護環(huán)節(jié)。他們逐籠檢查雞群健康狀況，細致排查是否存在應激反應；同時對飼料投喂量、飲水設備運行

臨近歲末，蘇墾健康傳來市場拓展喜報，成功中標江蘇省高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心物業(yè)項目。該項目業(yè)主為省科學技術廳直屬事業(yè)單位，涵蓋江蘇科技大廈、江蘇省科技創(chuàng)業(yè)大廈及江蘇機械大廈20層的保安、消控、維修、配電、保潔、內勤等綜合勞務服務。作為國家級科技企業(yè)孵化器，業(yè)主單位對物業(yè)服務的專業(yè)化、智能化水平要求嚴苛。競標過程中，蘇墾健康主要領導統(tǒng)籌部署，分管領導靠前指揮，市場團隊精益求精優(yōu)化投標方案，憑借完善的運營規(guī)劃與扎實的政企服務經驗，贏得了評審專家的一致認可。此次中標是蘇墾健康踐行“專業(yè)、高效、創(chuàng)新”企業(yè)精神的重要成果，亦是落實“穩(wěn)固基本盤、開拓新項目”工作方針的關鍵突破。繼中標省文旅廳旗下?lián)P州大運河博物館餐飲項目后，蘇墾健康再度斬獲省科學技術廳物業(yè)服務項目，標志著在科技服務領域實現(xiàn)全新拓展，為后續(xù)業(yè)務布局奠定了堅實基礎。

仲冬時節(jié)，淮海農場一場覆蓋全場管理崗位的競聘演講答辯會，正推動著一場深刻變革。以“崗位全競爭，薪酬靠貢獻”為導向的人事與分配機制改革，打破“鐵交椅”、告別“大鍋飯”，在農場上下吹響奮斗號角，也為農場發(fā)展方向探索邁出堅實一步。答辯現(xiàn)場，氣氛緊張有序?！叭舾偲赋晒?，我將帶領團隊實現(xiàn)羊肚菌種植突破?！碑a業(yè)發(fā)展線上的袁亞洲神情堅定地闡述工作規(guī)劃與風險預案。同臺競爭的，既有20余年一線經驗的老技術員，也有跨部門轉崗的業(yè)務骨干。臺下外聘專家評審團認真聆聽記錄、綜合打分，農場紀委、職工代表及老干部代表全程監(jiān)督，確保公平公正。此次競聘實行全程錄像，競聘者需封存通訊設備，現(xiàn)場僅提供筆和空白紙，流程嚴謹規(guī)范。改革實現(xiàn)“全體起立、重新就座”，凡符合條件者均可報名，覆蓋場部機關及下屬單位13個部門、61個管理崗位。從方案制定到流程推進，全程秉持“公平、公正、公開”原則，讓每位參與者都能在同一起跑線展現(xiàn)實力。競聘者精心準備材料，全面闡述工作思路、管理理念與未來規(guī)劃?！案母锞褪且蚱普撡Y排輩，讓能者上、平者讓、庸者下?！被春＾r場黨委主要負責人多次強調。統(tǒng)計顯示，本次競聘吸引了185人報名，平均每個崗位有3人競爭，

“檢查周邊環(huán)境是否可飛，校準飛控系統(tǒng)，確認作業(yè)參數(shù)后即可起飛?！苯?，蘇墾農發(fā)寶應湖分公司聯(lián)合大疆農業(yè)（金湖店）開展無人機植保考證專項培訓，來自各生產區(qū)的10余名管理人員，在專業(yè)講師的全程指導下開展實操練習?，F(xiàn)場講解聲與無人機螺旋槳轉動聲交織，參訓人員專注操作、反復演練，學習氛圍濃厚熱烈。此次培訓是分公司聚焦農機保障能力提升、推動植保作業(yè)自主化的關鍵舉措。分公司緊扣田間植保實際需求，創(chuàng)新打造“理論學習+實操訓練+考證考核”閉環(huán)培訓體系，推動參訓人員從“懂理論”向“會操作、能考證、可上崗”轉變。理論課堂上，講師圍繞植保無人機工作原理、安全操作規(guī)范、故障應急處理等核心內容展開講解，結合植保作業(yè)典型案例，將抽象理論轉化為貼合實際的實操要點；實操環(huán)節(jié)中，參訓人員依次上手，完成無人機起飛、懸停、精準噴灑等多個科目訓練，講師針對懸停不穩(wěn)、航線偏差等常見問題現(xiàn)場糾正，手把手指導打磨操作細節(jié)。最終，全體參訓人員通過理論筆試與實操考核雙重檢驗，順利取得無人機操作證書，具備獨立開展田間植保作業(yè)的專業(yè)能力?！艾F(xiàn)在農業(yè)生產越來越依賴智能化設備，這次培訓補上了我們無人機操作的短板，拿到證書后，今后田間植保作業(yè)就

元旦臨近，云臺農場云水灣濕地公園頭批草莓持續(xù)熱銷，自12月初上市以來，憑借鮮甜口感廣受市場青睞，目前已呈現(xiàn)供不應求火爆態(tài)勢。為保障節(jié)日期間草莓穩(wěn)定供應、安全生產，園區(qū)正全面落實各項管護措施，全力守護這份冬日“鮮甜”。在園區(qū)草莓大棚內，暖意融融，一顆顆飽滿紅艷的草莓垂掛在翠綠枝葉間，農技人員正細致檢查棚膜密閉性，對加溫設備、水肥調節(jié)系統(tǒng)進行逐一調試?！拔覀兠刻於紩膊殡娋€水管，根據(jù)氣溫變化精準調控棚內溫濕度，確保草莓在18℃-25℃的適宜環(huán)境中生長。”大棚負責人介紹，通過蜜蜂自然授粉、微生物土壤調理等綠色種植技術，今年草莓品質顯著提升，也讓銷售更具競爭力。園區(qū)提前優(yōu)化產銷銜接，開通社區(qū)團購、團建采摘專線及線上銷售渠道，備足農資、強化人員值守應對客流高峰。同時以草莓采摘為核心，推出親子游、拓展訓練、萌寵互動等多元項目，吸引周邊游客。系列舉措既保障元旦草莓穩(wěn)定供應，也為市民提供豐富假日休閑選擇，讓云水灣成為冬日城郊游的熱門地。

“今年承接9項重點工程，總營收達1600萬元，凈利潤預計突破400萬元！”近日，凱惠電力江心沙分公司海門立新小區(qū)9期居配工程順利收官，負責人周逢秋在決算間隙算起一年的“收益賬”，不僅洋溢著豐收的喜悅，更印證了企業(yè)五年轉型的堅實成效。這場跨越式發(fā)展，始于五年前那場關乎生存的戰(zhàn)略抉擇。彼時，農電體制改革浪潮洶涌而至，墾區(qū)農電企業(yè)依賴的國網定補與電費溢價等營收渠道驟然歸零，超1億元的年度營收化為烏有，企業(yè)面臨關門歇業(yè)的絕境。危局之下，集團公司果斷決定，依托東辛農場凱惠電力公司的資質優(yōu)勢與技術積淀，整合其余農場17家農電企業(yè)資源。2021年1月，全新的凱惠電力公司正式重組運行，集團公司在成立大會上明確了“搭平臺、拓業(yè)務、建機制、強管理、爭效益”的發(fā)展路徑，為企業(yè)指明了“由退轉進”的轉型升級方向。從“政策托底”到“市場化運營”，這場轉型注定荊棘叢生。凱惠電力邁出的第一步，是思想層面的“換腦革命”。公司連續(xù)召開三場專題研討會，將市場形勢、轉型壓力、發(fā)展機遇掰開揉碎向全體職工解讀，同時廣泛征集合理化建議并納入年度發(fā)展規(guī)劃，讓職工從改革的“旁觀者”轉變?yōu)榘l(fā)展的“參與者”，凝聚起轉型攻堅的合力。電力運維

元旦臨近，消費市場持續(xù)升溫。走進新洋農場美爾姿優(yōu)鮮超市打包車間，一箱箱草木灰咸鴨蛋正被工作人員熟練分裝、打包，現(xiàn)場繁忙而有序?！坝唵味唷r間緊，必須保質保量、準時送達！”產業(yè)發(fā)展部負責人唐赟的話語中，既透著備戰(zhàn)節(jié)日的緊迫感，更藏著保障供應的信心。為從容應對節(jié)日消費高峰，新洋農場提前布局、多線協(xié)同，在特色農產品供銷、超市零售、服裝定制、賓館服務等多個領域全面動員，扎實筑牢保供鏈條，以優(yōu)質產品與暖心服務迎接新年到來。作為承載傳統(tǒng)風味的核心品類，草木灰咸鴨蛋的供應備受關注。在生產車間，工作人員嚴格遵循古法工藝，守護著歷經35天自然發(fā)酵的獨特口感。為確保品質穩(wěn)定、供應充足，農場提前一個半月便啟動備貨工作，依托自有生態(tài)散養(yǎng)麻鴨蛋資源，從源頭把控品質。針對運輸易損難題，團隊特別升級防震蛋托與定制包裝，同時重點拓展企業(yè)、學校等B端市場，讓這款特色產品成為節(jié)日員工福利的熱門選擇，更與多家大型單位建立起穩(wěn)定供應關系。此外，農場還持續(xù)探索品類創(chuàng)新，近期試水推出皮蛋禮盒，進一步豐富市民節(jié)日餐桌選擇。直面消費者的美爾姿優(yōu)鮮超市，早已全面進入“節(jié)日狀態(tài)”。貨架上，糧油、副食等重點商品儲備充足、陳列整齊。超市以“

日前，第三十二屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選結果揭曉。由江蘇省大華種業(yè)集團申報的企業(yè)管理創(chuàng)新成果——《大型種子企業(yè)聚焦成果轉化的全鏈條科技創(chuàng)新管理》獲評全省企業(yè)管理類一等獎。該企業(yè)管理創(chuàng)新成果從科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局、研發(fā)平臺搭建、體系構建、資金投入、成果考核與激勵等多個維度，對大華種業(yè)近年來管理創(chuàng)新實踐進行了認真總結、深刻分析和精準闡述，較為全面系統(tǒng)地反映大華種業(yè)推動企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、成果轉化應用等方面的經驗和做法。此次獲獎，是對大華種業(yè)戰(zhàn)略管理、自主研發(fā)、科技成果轉化、市場拓展等全鏈條管理水平的權威認可。未來，大華種業(yè)將繼續(xù)秉持創(chuàng)新務實高效的管理理念，持續(xù)深化管理變革，將更多管理創(chuàng)新成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的新質生產力，為引領種子行業(yè)轉型升級貢獻更多力量。江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選是由江蘇省企業(yè)聯(lián)合會組織，通過企業(yè)自愿申報、有關單位推薦，經江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會形式審查、現(xiàn)場考察、專家評審等程序產生。開展企業(yè)管理創(chuàng)新成果評定，旨在引導企業(yè)推進管理創(chuàng)新，全要素大幅提升新質生產力，加快企業(yè)高質量發(fā)展。

元旦臨近，消費市場再迎熱潮。南通公司旗下墾優(yōu)鮮品供應鏈公司早早進入“備戰(zhàn)”狀態(tài)，從倉庫到門店、從線下到線上，一幅保供應、促營銷的生動圖景正徐徐展開，為即將到來的節(jié)日消費注入滿滿的“鮮活力”與“煙火氣”。走進墾優(yōu)鮮品倉庫，一派繁忙卻井然有序。貨架上，“江海一粟”大米、“墾品會”調味品禮盒等自有品牌產品堆垛整齊、儲備充足。工作人員顧曉云正緊張地進行出庫檢查、物流調度，確保每一筆訂單都能準時發(fā)出?！霸┖痛汗?jié)檔口接得很緊，我們從11月就開始加強產銷銜接、優(yōu)化庫存結構，”她一邊核對單據(jù)一邊介紹，“特別是糧油、特色農產品這些節(jié)日剛需品，必須保證不斷貨、不脫銷，讓老百姓安心過節(jié)?！遍T店是保供應的“最后一公里”，也是營銷的主戰(zhàn)場。在“墾品會”門店，“蘇墾優(yōu)品”系列產品、自有品牌特色糧油被精心陳列在入口顯要位置，吸引著顧客的目光。為豐富節(jié)日餐桌，公司積極與當?shù)刂称菲髽I(yè)對接，引入了多款富有地方風味的鹵制熟食、預制菜品，并通過社群“接龍”方式預熱，精準觸達社區(qū)居民?！拔覀兲崆皽蕚淞顺渥愕呢浧罚⑶腋鶕?jù)往年經驗，增加了水果、生鮮、禮盒等商品的備貨量和補貨頻次，”門店負責人曹振雷說道，“看到顧客挑選到心儀

近日，南通市氣象臺發(fā)布寒潮藍色預警信號，蘇墾農發(fā)江心沙分公司高度重視，堅持“因地制宜、分苗施策”原則，組織技術骨干深入踏田巡苗，根據(jù)不同區(qū)域土壤墑情、苗情長勢等制定差異化管理方案，通過“苗情預警+開方調整+動態(tài)監(jiān)測”方式，精準提升冬管實效?！把巯抡敌←湺荜P鍵期，必須因時、因地、因苗施策，全力保障小麥安全越冬，夯實穩(wěn)產豐產根基?！痹诘诙a區(qū)，農業(yè)中心負責人王俊蹲在田間查看苗情和土壤墑情，針對晚播弱苗、底肥不足等問題與生產管理人員深入交流，共同探討及時有效的管理措施。為了做好冬管工作，蘇墾農發(fā)江心沙分公司農業(yè)中心制定了“苗情預警+開方調整+動態(tài)監(jiān)管”的閉環(huán)式管理措施，切實筑牢不同作物安全越冬防屏障?！拔覀兝么钶d多光譜相機的無人機進行巡田，感知小麥氮素、葉綠素、水分含量等信息，同時監(jiān)測光合作用、表面溫度分布、地表土壤濕度等多種信息，再結合踏田查苗結果，確定不同田塊的管理等級?！蓖蹩≌f，對生長偏緩、墑情較差等田塊進行預警，第一時間指導相關生產區(qū)采取追肥、澆灌等針對性強的措施，并將田塊信息納入動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，適時采取“回頭看”，確保措施有效、落實到位。“這樣的方式能避免胡子眉毛一把抓，工

在通宇公司持續(xù)拓展多元化業(yè)務格局、著力提升精細化運營質效的背景下，全面預算管理成為公司推動戰(zhàn)略落地、優(yōu)化資源配置、提升核心競爭力的關鍵支撐。為夯實這一管理基石，通宇公司結合多元化業(yè)務特征，系統(tǒng)構建了一套兼具針對性、智能化與標準化的預算報表體系，為公司高質量發(fā)展注入數(shù)據(jù)動能。該體系分為業(yè)務報表和財務報表兩大核心模塊。業(yè)務報表聚焦房地產、商業(yè)、物業(yè)、園林、建材五大業(yè)務板塊運營特點，差異化定制收入核算、成本歸集及投資計劃等業(yè)務預算表樣，確保數(shù)據(jù)采集與業(yè)務實質高度契合。同時，通過統(tǒng)一財務科目與費用報銷模板，支持多部門便捷填報，實現(xiàn)費用控制的流程化與規(guī)范化管理。財務報表模塊，通過深度整合財務邏輯，實現(xiàn)了資產負債表、現(xiàn)金流量表及利潤表的智能聯(lián)動。在精細化資產負債表中，系統(tǒng)細分近70項業(yè)務明細項，智能化的現(xiàn)金流量表基于資產負債表自動生成數(shù)據(jù)，有效消除了人工計算誤差。系統(tǒng)內置公式自動化校驗功能，通過數(shù)據(jù)勾稽關系和合理性規(guī)則實時提示異常，同時配套銷售費用、管理費用、財務費用及稅金等明細表，顯著提升報表準確性與時效性。面對系統(tǒng)化管理需求，報表體系前瞻性開發(fā)了合并報表功能，通過預設公式實時同步11家子公司的

今年以來，東辛農場惠豐生物肥料公司以需求為導向、以科研為引擎，構建起一套較為完善的融合發(fā)展機制，實現(xiàn)了產業(yè)升級與產品研發(fā)協(xié)同并進，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展活力?！吧忱蠋煟@是今天盆栽蔬菜的長勢圖片和相關數(shù)據(jù)，請您過目?！痹谑覂扰柙栽囼瀰^(qū)，工作人員正通過微信將作物生長情況反饋給江蘇海洋大學的教授?；葚S公司與高校聯(lián)合開發(fā)的有機蔬菜盆栽項目，精準契合了都市快節(jié)奏生活中人們對高品質蔬菜的消費需求。該項目將混合種子與科學配比的營養(yǎng)土整合為一體，極大簡化了家庭種植流程，用戶可輕松體驗從種植到收獲的全過程。項目推進過程中，工作人員定期向高校教授反饋作物生長數(shù)據(jù)，形成了“數(shù)據(jù)反饋—技術優(yōu)化”的閉環(huán)，為項目的順利落地提供了有力支撐。在室外小麥試驗田里，公司負責人孫道鵬正帶領技術團隊開展有機肥對比試驗。針對土質板結地塊，團隊分別按每畝10噸、20噸、30噸的用量施用有機肥，并選取部分地塊同步施用進口水溶肥和傳統(tǒng)化肥，形成了多組對照試驗。從實際成效來看，大量施用有機肥的試驗田土質疏松度明顯改善，麥苗出苗率也大幅提高。同時，團隊還跟蹤監(jiān)測水溶肥與化肥的施用效果差異，記錄小麥不同生長階段的數(shù)據(jù)變化，科學評估不同肥料對土

近日，云水灣景區(qū)傳來消息，國家一級保護動物、素有“鳥中國寶”之稱的東方白鸛，現(xiàn)身于景區(qū)生態(tài)睡蓮共生養(yǎng)殖區(qū)。景區(qū)養(yǎng)殖部主管陳晨驚喜地記錄下了這一珍貴場景。鏡頭中，一只體態(tài)修長、舉止優(yōu)雅的東方白鸛，與一只同伴白鸛悠然佇立于睡蓮池畔。它們時而低頭在淺水中覓食，時而舒展雙翅輕盈掠過水面，與靜謐的蓮池、倒映的天空相映成趣，構成一幅生機盎然的濕地生態(tài)畫卷。東方白鸛屬于大型涉禽，全球種群數(shù)量僅數(shù)千只，對棲息地的水質、食物來源及環(huán)境安寧度都極為挑剔。它們的到訪，絕非偶然。景區(qū)工作人員介紹，這得益于云水灣長期堅持的生態(tài)保育實踐。通過大面積種植具有凈水功能的睡蓮，持續(xù)構建層次豐富的濕地植被系統(tǒng)，成功營造出一片水清食豐、適宜鳥類棲息的天然樂園。此次二者結伴而來，也側面反映了云水灣生態(tài)系統(tǒng)的完整與穩(wěn)定。云水灣向來是鳥類鐘愛的棲息之所。平日，可見成群的野鴨在水面自在嬉游；每逢夏季，更有上千只白鷺如期而至，它們或靜立淺灘凝神覓食，或成群翩飛于蘆葦蕩之上，已成為景區(qū)一道動人的風景線。此次東方白鸛的“到訪”，不僅刷新了景區(qū)的鳥類觀測記錄，更是對其生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好的有力印證。目前，景區(qū)已加強了對該區(qū)域的巡護與監(jiān)測，安排

仲冬時節(jié)，鹽堿地籠罩著冬日寒意，弶港農場卻生機盎然：連棟大棚內草莓紅艷、果凍橙金黃、火龍果飽滿垂枝；田壟間智能灌溉系統(tǒng)精準補水，遠處無人機常態(tài)化巡檢，一幅現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展圖景徐徐展開?！斑^去這兒‘雨天一攤漿，晴天硬如鐵’，種莊稼全看老天爺臉色。”老技術員王春松站在田埂上，望著萬畝規(guī)整良田感慨道。這一轉變，源于農場對“藏糧于地、藏糧于技”的執(zhí)著追求?！案牡叵雀挠^念、換方法?！鞭r業(yè)中心主任陳明堂介紹。近年來，累計投入8500萬元，推進4.3萬畝高標準農田建設，6座智能泵站、無人機作業(yè)隊、800噸/日烘干線等現(xiàn)代化設施相繼投用，讓農田裝上“智慧大腦”。硬投入結出實果，2024年油菜高產攻關田單產居全國旱地輪作模式首位，2025年“寧雜811”油菜以畝產311.67公斤入選全國油菜大面積單產提升典型案例。產量躍升離不開人才支撐。弶港農場與揚州大學等院校合作，將實驗室搬到地頭，在水稻育秧、播種機升級、雜草防控等領域形成多項本土化技術。通過“田間授課+實操指導+師徒傳承”的鏈式培訓，一批職工成長為懂技術、善管理的“土專家”。“現(xiàn)在種地靠數(shù)據(jù)、憑技術，心里特有底！”職工劉恒鳳的話語道出了大家的心聲。在有