2月10日至12日，集團黨委書記、董事長魏愛春到淮海農(nóng)場、新洋農(nóng)場、通宇公司調(diào)研指導工作。

在淮海農(nóng)場，魏愛春先后來到蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司小麥種植基地、淮海農(nóng)場菌菇種植基地和農(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場歷史陳列館調(diào)研，實地察看小麥長勢、土壤墑情、冬季田管措施，詳細了解羊肚菌種植、畝產(chǎn)效益及市場銷售等情況。他指出，淮海農(nóng)場是江蘇農(nóng)墾的“搖籃”，軍墾文化底蘊深厚。要賡續(xù)創(chuàng)業(yè)精神，聚焦主責主業(yè)，不斷優(yōu)化經(jīng)營布局、明確主攻方向，推動“十五五”規(guī)劃任務分解落地。要牢牢把握“提質(zhì)、增產(chǎn)、降本”目標，不折不扣落實關(guān)鍵技術(shù)措施，加強田間精細化管理，以更高標準推動穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)。要加快發(fā)展農(nóng)場特色產(chǎn)業(yè)，堅持內(nèi)培與外拓相結(jié)合，發(fā)揮市場前哨作用，探索產(chǎn)業(yè)并購等方式，拓展產(chǎn)業(yè)邊界，擴大產(chǎn)業(yè)版圖。要持續(xù)深化三項制度改革，聚焦“能下、能減、能出”精準發(fā)力，提升干部人才隊伍活力。調(diào)研期間，魏愛春還指導了淮海農(nóng)場領(lǐng)導班子民主生活會。他強調(diào)，民主生活會是錘煉黨性、檢視問題、凝聚合力的重要載體。要強化理論武裝，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，破解發(fā)展難題。要堅持學用結(jié)合，緊扣集團部署和農(nóng)場目標，協(xié)同攻堅、提質(zhì)增效。要從嚴管黨治黨，開展警示教育，筑牢廉潔防線。要狠抓整改落實，立行立改、舉一反三，健全長效機制，以整改實效推動農(nóng)場事業(yè)邁上新臺階。

在新洋農(nóng)場，魏愛春走進美爾姿賓館工裝展示廳，詳細了解品牌歷史積淀與市場開拓情況。在農(nóng)業(yè)示范田，了解“千畝一人”管理、土地復墾、智能灌溉等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況；在應急保障中心，聽取現(xiàn)代農(nóng)機應急保障體系運行匯報，并登上克拉斯507收割機駕駛室體驗；在新農(nóng)社區(qū)居委會，聽取社會職能改革匯報，了解社區(qū)組織架構(gòu)、工作職責及“鎮(zhèn)治場建”常態(tài)化聯(lián)席機制運行情況。他指出，新洋農(nóng)場是江蘇農(nóng)墾的“窗口”，要統(tǒng)籌謀劃“十五五”規(guī)劃和新一輪國企改革兩件大事，在改革發(fā)展中擔當重任，持續(xù)做大做強。要圍繞“擦亮品牌、打造產(chǎn)業(yè)、尋找增長第二曲線”深入破題、凝聚共識，著力打造江蘇省老字號，振興“美爾姿”品牌。要把種好糧作為首要任務和核心競爭力，堅持產(chǎn)量產(chǎn)能、生產(chǎn)生態(tài)、增產(chǎn)增收一起抓，精耕細作、降本增效，統(tǒng)籌發(fā)展科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)。要持續(xù)推進和美新洋建設(shè)，認真履行國企社會責任，積極支持配合新農(nóng)社區(qū)提升治理服務效能，密切關(guān)注職能移交后職工群眾生活便利度與滿意度，協(xié)同地方依法依規(guī)、耐心細致化解歷史遺留問題，共同營造和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)環(huán)境。

在通宇公司，魏愛春實地考察金陵江月、尊悅府、林語山墅等項目，詳細聽取了工作匯報。他指出，房地產(chǎn)仍是國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)，也是居民財富的關(guān)鍵載體。通宇公司要牢牢把握房地產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型契機，主動搶抓機遇、積極擔當作為，實現(xiàn)鳳凰涅槃、蝶變重生。他強調(diào)，要堅持新官理舊賬，加快存量房去化進度，主動加強與地方政府溝通協(xié)作，精準用好政策紅利，創(chuàng)新思路舉措，打通存量去化堵點難點。新項目開發(fā)要積極響應 “好房子” 建設(shè)號召，堅持差異化定位，傾力打造標桿產(chǎn)品；通宇團隊要深度參與項目開發(fā)建設(shè)全過程，加快品牌重塑與體系重構(gòu)，打造核心競爭力，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。要堅定不移推進 “兩翼” 協(xié)同發(fā)展，抓實商業(yè)地產(chǎn)精細化管理，以成本還原科學衡量盈利水平，探索可持續(xù)盈利模式；物業(yè)板塊要以服務品質(zhì)提升帶動品牌口碑升級，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。他要求，必須強化底線思維，全面提升財務規(guī)范化水平，持續(xù)優(yōu)化資金使用效率，從嚴加強融資管理，切實降低資產(chǎn)負債率。要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，通宇領(lǐng)導班子要以上率下、廉潔從業(yè)、帶好隊伍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。