蘇墾土地緊扣“資源+”職能定位，深耕土地綜合整治，著力強(qiáng)化耕地保護(hù)與土地集約節(jié)約利用，2025年完成7筆2770畝新增耕地指標(biāo)交易，營(yíng)收同比增長(zhǎng)27.69%，考核利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10.4%。

深耕主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)攀升。一是攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，有序推進(jìn)31個(gè)在建項(xiàng)目，總建設(shè)規(guī)模13.25萬畝，預(yù)計(jì)新增耕地8451畝。助力高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，6個(gè)4.32萬畝項(xiàng)目完成上圖入庫(kù)，其中新增3.2萬畝、改造提升1.12萬畝。二是強(qiáng)化資源儲(chǔ)備，對(duì)接耕地“大占補(bǔ)”政策，完成耕地后備資源調(diào)查及專項(xiàng)規(guī)劃，明確近中期1.63萬畝新增耕地潛力。上線項(xiàng)目全程跟蹤監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新增耕地管護(hù)與后備資源保護(hù)“一張圖”動(dòng)態(tài)管控。三是筑牢質(zhì)量安全防線，出臺(tái)項(xiàng)目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“日常自查+第三方檢測(cè)”雙重質(zhì)量管控體系。四是激活創(chuàng)新動(dòng)能，完成“雙碳”生態(tài)型土地整治等重點(diǎn)課題，“小田并大田”入圍省自然資源廳優(yōu)秀課題，運(yùn)用無人機(jī)勘察、灌排智能控制等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)田間管理精準(zhǔn)化智能化。

強(qiáng)基固本，推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范高效。一是精細(xì)管理提效，完成四大類26項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目全周期成本管控，通過招標(biāo)預(yù)算價(jià)下浮等方式累計(jì)節(jié)約成本160余萬元。二是業(yè)法融合風(fēng)控，落實(shí)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策法律審核三個(gè)100%，全年審核合同及招標(biāo)文件300余份、重大決策23項(xiàng)、制度17項(xiàng)，修訂8種標(biāo)準(zhǔn)合同文本。三是業(yè)財(cái)協(xié)同賦能，依托項(xiàng)目監(jiān)管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)決策，同時(shí)對(duì)接建鄴高新區(qū)，確保地方政策優(yōu)惠落地。

強(qiáng)根鑄魂，推動(dòng)黨建工作走深走實(shí)。一是強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘，落實(shí)“黨建入章程”，新增8項(xiàng)具體職能，完成機(jī)構(gòu)調(diào)整與定編定崗，注重發(fā)展青年黨員，凝聚發(fā)展合力。二是推動(dòng)黨業(yè)融合，打造“紅壤”黨建品牌，落實(shí)“書記項(xiàng)目”，黨員干部帶頭深入一線破解項(xiàng)目難題。三是激活人才活力，舉辦土地綜合整治業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，圍繞政策解讀、流程把控等內(nèi)容培訓(xùn)70余人次，提升業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力。

下一步，蘇墾土地將堅(jiān)守資源底線，對(duì)接市場(chǎng)需求與政策動(dòng)態(tài)，熟練掌握耕地質(zhì)量鑒定三級(jí)審核流程，持續(xù)深化土地綜合整治，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局筑牢根基。