濱淮農場立足自身資源實際，通過調研對標、取長補短，持續(xù)優(yōu)化“一養(yǎng)一種”產(chǎn)業(yè)布局，在特色產(chǎn)業(yè)攻堅路上穩(wěn)步前行，夯實了產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，奏響農場高質量發(fā)展的樂章。

特色養(yǎng)殖提檔增效，激活生態(tài)數(shù)智新動能。農場錨定二星產(chǎn)業(yè)目標，2025年重點推進黑魚、甲魚養(yǎng)殖，同步鞏固傳統(tǒng)養(yǎng)殖優(yōu)勢，全年養(yǎng)殖板塊實現(xiàn)營收948.19萬元。在黑魚養(yǎng)殖上，以書記項目為抓手推進標準化建設，投資160萬元完成120畝黑魚塘口“大塘改小塘”改造，優(yōu)化養(yǎng)殖單元、實現(xiàn)錯峰銷售，同步完善供水設施，建立閉環(huán)管理機制，并邀請專家駐點指導，推動黑魚養(yǎng)殖成本同比下降18.7%。在甲魚養(yǎng)殖上，深化與農科所合作，探索“稻鱉共生”生態(tài)模式，實現(xiàn)“一田雙收、一水兩用”，全年甲魚及稻鱉米營收合計超58萬元。同時，投入100萬元建成可視化管理平臺，實現(xiàn)養(yǎng)殖區(qū)域全天候監(jiān)控與水質實時預警，搭建投入品電子臺賬，推動養(yǎng)殖數(shù)智化升級；探索“大小規(guī)格分類處置”模式，開展魚柳、魚片委外加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值。

高效種植轉型突破，挖掘多元增收潛力。農場整合內部資源，調整園林公司經(jīng)營方向，聚焦林下經(jīng)濟與“一菜兩果”布局，全年高效種植板塊營收達104.41萬元。通過低效林改造釋放林地潛力，完成500畝隙地更新，同步以長短結合模式，培育林下經(jīng)濟，種植中藥材240畝，利用“微地塊”推廣立體種植，布局牡丹、薄荷等作物，解鎖“方寸經(jīng)濟”。積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推廣小麥套種首烏60畝，開發(fā)首烏粉、首烏片等產(chǎn)品；深耕訂單農業(yè)，種植西蘭花、韭菜等作物，其中韭菜種植規(guī)模擴至120畝，營收超21萬元。此外，投入300萬元完善大棚設施，引進專用收割機械、建設烘干線，兼顧作業(yè)效率與產(chǎn)品品質提升。

多元業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)力，拓寬營收增長路徑。油品經(jīng)營板塊主動應對市場挑戰(zhàn)，強化精益管理與服務，穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務的同時拓展非油品銷售，全年預計實現(xiàn)油品營收2000萬元、非油品營收突破45萬元，產(chǎn)生較好效益。銷售端實現(xiàn)線上線下融合，依托抖音、微信小程序主推特色產(chǎn)品，參與蘇墾優(yōu)品營銷大賽，線下深耕南京、上海等多座城市，建立13個穩(wěn)定銷售網(wǎng)點，組織“我為銷售出份力”活動，調動員工銷售渠道資源。品牌建設持續(xù)煥新，注冊啟用“濱彩集”商標，迭代產(chǎn)品包裝，多次參與全國及區(qū)域展銷活動，提升品牌曝光度與認可度。

強基賦能凝聚合力，筑牢健康發(fā)展根基。農場強化科產(chǎn)融合，全年研發(fā)投入120萬元、同比增長50%，《白首烏與小麥套種栽培技術》《火焰南天竹嫩枝扦插繁殖技術》《田塘耦合綠色高效種養(yǎng)模式》等多項種養(yǎng)技術項目取得了階段性成果。構建“外檢內控”質量管控體系，委托第三方檢測與自主搭建平臺并行，推進質量管理體系認證申報。組建青年骨干志愿隊，開展40余次攻堅活動，帶動全員參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深化墾地協(xié)同，通過風機合作、股權收益、過境項目補償?shù)确绞?，多元?chuàng)收超670多萬元，實現(xiàn)資源的高效利用。