11月24日，隨著計(jì)數(shù)員清晰的點(diǎn)數(shù)聲，臨海農(nóng)場種鵝全舍規(guī)?；咝Ы】叼B(yǎng)殖基地再添一批優(yōu)質(zhì)大三花種鵝。作為農(nóng)場今年啟動(dòng)發(fā)展的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，種鵝反季節(jié)養(yǎng)殖在嚴(yán)控養(yǎng)殖成本的同時(shí)筑牢質(zhì)量防線，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效益與產(chǎn)業(yè)效能雙提升。

在選后備鵝環(huán)節(jié)，臨海農(nóng)場建立了嚴(yán)格的篩選機(jī)制。不同于傳統(tǒng)采購模式，由省農(nóng)科院專家指導(dǎo)，聘請專業(yè)人員直接到實(shí)地挑選后備鵝，農(nóng)場相關(guān)單位部門人員全程現(xiàn)場監(jiān)督，對候選種鵝進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、過磅、健康查驗(yàn)，精準(zhǔn)篩選體質(zhì)健壯、品種純正的優(yōu)質(zhì)后備種鵝，從源頭保障品質(zhì)。

面對養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大帶來的工作量增長，臨海農(nóng)場構(gòu)建了“自主骨干+志愿者”的靈活用工體系。日常生產(chǎn)中，每天飼料粉碎工作由養(yǎng)殖基地管理人員帶領(lǐng)1-2名志愿者完成。后備種鵝到場時(shí)，志愿者主動(dòng)參與下鵝、點(diǎn)數(shù)、分棚等工作，有效分流核心任務(wù)，大幅減少雇工支出。

為避免倉庫物資存放雜亂等問題，種鵝養(yǎng)殖基地健全組織架構(gòu)，專門配備物料保管員，種蛋由專人負(fù)責(zé)入庫保管，銷售環(huán)節(jié)專人對接，淘汰畸形蛋統(tǒng)一交由食堂處理，全程建立清晰賬冊，確保產(chǎn)品不流失、安全可追溯。在資源利用上，構(gòu)建“種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)增效”模式。前期組織人員收割田間鮮嫩菊苣、黑麥草、墨西哥玉米草，作為后備鵝青飼料，降低飼料用量；產(chǎn)蛋期發(fā)動(dòng)志愿者收割稻草鋪設(shè)蛋窩，既省去鋪墊物采購費(fèi)用，又實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源有效利用，形成了“資源-養(yǎng)殖-再利用”的良性循環(huán)。

臨海農(nóng)場還優(yōu)先選用自配料養(yǎng)殖方式，嚴(yán)格遵循省農(nóng)科院制定的飼料配方，結(jié)合種鵝生長發(fā)育與產(chǎn)蛋營養(yǎng)需求動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)設(shè)定比例。大宗原料采購嚴(yán)格把控質(zhì)量，通過詢比價(jià)擇優(yōu)選擇大型國有企業(yè)作為原料供應(yīng)商。

在嚴(yán)控成本的同時(shí)，種鵝養(yǎng)殖質(zhì)量絲毫不放松。養(yǎng)殖人員每日按時(shí)喂食、清潔棚舍，通過持續(xù)保持養(yǎng)殖環(huán)境清潔干燥，有效降低鵝群生病率與疫病傳播風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)測算，目前種鵝日均產(chǎn)蛋量近1200枚，產(chǎn)蛋率達(dá)39%，受精率超90%，死亡率僅為萬分之三，遠(yuǎn)低于千分之二的行業(yè)允許標(biāo)準(zhǔn)。